RETO 3. BÚSQUEDA Y ANÁLISIS DE UN SISTEMA DE INDICADORES ODS

 

RETO 3. BÚSQUEDA Y ANÁLISIS DE UN SISTEMA DE INDICADORES ODS.

En este nuevo reto, nos han propuesto identificar un sistema de indicadores usado en alguna Administración cercana. Una vez lo encontrásemos, debíamos analizar y evaluar si los indicadores utilizados están actualizados, si cubren todos los ODS, si son relevantes para la administración, y si dan suficiente información.

1.       Investigación inicial.

Navegando por internet he encontrado este documento de diagnóstico sobre los municipios de la Comunidad de Madrid. “Los municipios de la Comunidad de Madrid y la Agenda 2030”:

 municipios_CM_agenda2030.pdf

Los indicadores fueron en un principio relacionados con un ODS concreto, para luego ser validados por un grupo de expertos con los que se discutieron el interés y la fiabilidad de la fuente de información. Finalmente, estos indicadores se asignaron a cada grupo de ciudades (3 grupos).

Se elaboró un panel de indicadores por ODS. Para poner un ejemplo, utilizaré el 3ODS: SALUD Y BIENESTAR.

 

 

 

 

 

Por tanto, el estudio estaba hecho a nivel autonómico.

Nuestro objetivo ejemplo, está dividido en 13 metas relacionadas con la salud y bienestar.

El ODS 3, junto con el 6 (agua y saneamiento) y el 16 (paz, justicia e instituciones sólidas) son los que tienen mejores resultados en la totalidad de los municipios madrileños.

A continuación, se resumen las puntuaciones obtenidas en la ciudad de Madrid, para nuestro ODS3:

 

 

 2.       Análisis de indicadores. Como se nos explicó en el tema, los indicadores han de cumplir con las características “SMART”:

·       S. Específicos. Estos indicadores se pueden considerar específicos, ya que están relacionados directa o inversamente con el ODS analizado. Cuanto más salud y bienestar haya, menos fertilidad adolescente habrá, menos muertes por abuso de drogas, o menor muerte infantil, por citar algunas. Del mismo modo, la existencia de centros de salud o de farmacias están relacionados directamente con un mejor estado de salud y bienestar.

·       M. Medibles. Todos estos indicadores son medibles, y así se demuestra en la tabla que recoge las fuentes de datos, tanto Eurostat, como INE como el banco de datos municipal (Almudena).

·       A. Asequibles. Considero todos estos datos asequibles, ya que es fácil acceder mediante las bases de datos citadas a ellos. Dichas bases de datos se nutrirán de datos de centros de salud, hospitales, colegios profesionales y centros psicosociales, todos ellos actores implicados en el cumplimiento de la Agenda 2030.

·       R. Relevantes. Los indicadores son muy relevantes en el contexto de una sociedad que crezca de forma universal, respetando los derechos humanos, sin dejar a nadie atrás, y con perspectiva de género.

·       T. Al día. No son datos actualizados, porque son de 2018, y los resultados pueden haber variado notablemente en estos años, especialmente después de la pandemia.

3.     Comparación con estándares internacionales.

A este trabajo le ha sido aplicada la misma metodología a todos los municipios mayores de 5000 habitantes de la CAM, en relación con los estándares internacionales. Así que podrían considerarse alineados para conseguir los ODS.

4.       A favor/ en contra:

·       Son puntos a favor: la creciente implicación de los gobiernos locales en el cumplimiento de la Agenda, la homogeneización de los indicadores a nivel local, la existencia de una herramienta que sirva a todos los actores para diagnosticar el grado de implicación.

·       Como punto en contra se puede destacar la necesidad de utilizar datos más actualizados, incluyendo los datos postcovid